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La tempête COVID19 secoue l’économie locale, les chefs d’entreprise sont confrontés à des moments de doutes, mais aussi, pour certains, à de belles opportunités. Prendre de la hauteur et être bien entouré est une nécessité, mais tous n’en ont pas les moyens ou le temps.

Soucieux d’accompagner les décideurs de leur territoire, les bees de RUBBEES proposent à 100 entreprises des secteurs industriels, agro-alimentaires et aéronautiques de Nouvelle-Aquitaine et d’Occitanie de bénéficier gratuitement de leurs compétences à travers un outil d’audit des organisations rapide et agile : FLASH 3600.

L’outil s’adresse à la fois aux structures qui doivent rebondir face à la crise sanitaire et économique et à celles qui sont en forte croissance et doivent gérer et planifier leur développement dans ce contexte.

A la clé pour le chef d’entreprise : un diagnostic gratuit aboutissant à une proposition personnalisée de plan d’actions et d’accompagnement ultra local, ultra flexible, ultra spécifique.

Avec nos experts, le chef d’entreprise prend du recul sur la situation de sa structure. Il dispose en un temps très court de pistes structurantes pour repenser ses actions à court/moyen termes et imaginer sereinement l’avenir.

 

Déjà 32 entreprises accompagnées et 12 partenaires institutionnels depuis décembre 2020

 

Au 25 mars, 32 entreprises bénéficient déjà de l’offre de RUBBEES : 25 diagnostics sont en cours et 7 sont déjà terminés.

Parmi ces entreprises, Unicoque – KOKI, Les Paysans de Rougeline ou encore Les Pépinières Gentié en Nouvelle-Aquitaine, mais aussi L’Atelier Tuffery, Quézac, Maison Vialade et FrutiPack en Occitanie.

Des acteurs institutionnels régionaux sont également impliqués dans la démarche : le Crédit Agricole Aquitaine, le CER France, AgriSudOuest Innovation…

 

FLASH3600 : quelle organisation ?

FLASH3600 est conçu pour être agile et rapide. Il comporte 2 étapes : 2 à 3 experts RUBBEES viennent faire une “photo à date” de l’entreprise sur ½ journée. Ils proposent ensuite au chef d’entreprise un plan d’actions concret incluant de la formation, du coaching, de l’accompagnement individuel et collectif, l’obtention d’aides publiques, la création de synergies en local, etc.

 

Cette cartographie se concentre principalement sur :

• L’engagement interne, pour redonner une visibilité à tous les collaborateurs… une question d’autant plus forte avec les enjeux de télétravail et de chômage partiel !
• L’organisation, c’est-à-dire la capacité de l’entreprise à s’adapter à son environnement.
• Une partie de l’audit permet de questionner plus largement la réalité de l’entreprise : RH, stratégie commerciale, marketing, communication, etc. selon les besoins exprimés du chef d’entreprise.

 

Vous êtes intéressés par la démarche ? Contactez-nous :

 Si vous êtes déjà en relation avec l’un de nos experts, prenez directement contact avec lui.

Si nous ne nous connaissons pas encore, vous pouvez contacter Sébastien BENNE, Président du Collectif RUBBEES au 06 86 72 41 87 – contact.rubbees@gmail.com.